公寓的公共空间平时能用得着吗?魔方和蛋壳公寓哪个好一点呢?
公寓现在分两种,一种是集中式公寓,比如北京占比较高的乐乎公寓,熊猫公寓,湾流公寓,还有链家的自如寓等,这种都是公寓运营方集中租赁一整栋的物业,然后装修改造,一般上为开间或者一居,有公共的活动空间,比如健身房,瑜伽室,茶水吧,阅读室等等。另外一种就是分体式公寓,代表企业有自如友家,蛋壳公寓,这种运营模式是运营企业从个人业主处把房源承租过来,然后统一装修,有属于自己的风格,一般客厅不会作为公用,基本上保持N+1的操作模式,也就是客厅打一个隔断,公共区域有厨房,有卫生间和共享的WIFI ,日常使用频率很高,就是所谓的合租房。
您这里问的问题公共空间指的应该是集中式公寓的公共空间。
第二个问题,
我们先看一下魔方公寓能提供的服务。
1,专业门店管家,2,专业保洁和维护,3,代收快递,4,其他增值服务,
魔方公寓提供标准的家庭式装修,全品牌家电,月租金在4000到6000元之间,是完全独立的房间。
公共区间相当于就是年轻人的***。也有公共厨房和就餐区和自动售卖机,快递收发室。下边是房间和公共区域照片
您好,很高兴为您解答;如果条件允许建议2种都不选;如果一定要选就选魔方
第一;魔方公寓属于集中式公寓,是最近几年发展起来的,就是一栋一栋的租下来,改造成一间一间的出租,赚取差价(优势;就是管家式服务)(缺点;价格比较贵,单间公寓的价格可以在小区租一居室了,水电是商业收费)还有管理费,服务费等等。
其实公共设施基本上用不到几次,感觉有了高大上一些而已。
第二;蛋壳公寓属于分散式,就是公司从业主手里面租过来,转租给你(赚取差价)说的是免费保洁什么的,其实不值几个钱,多数是合租的,都不知道对方是什么人(当然你有钱可以租一套)
第三;建议你最好找业主直签合同,能省去很多事情,收费也透明啥的。
市场的长租公寓发展将走向何方?
长租公寓行业本身面向较高端年轻人消费群体,由于本行业多年遗留下的惯性,为其服务的行业风起云涌,如房中介,开发商组织者管理层等等,都要从中分得一杯羹,到业主手中的“份子钱”只有百分比的最低端。
但由于种种原因房产行业疲软,一些房产开发商大佬以及房产业的投资人也蠢蠢欲动,或进军长租公寓行业,进行城市开发。本已岌岌可危的长租公寓市场又雪上加霜。
不过山穷水尽疑无路,柳暗花明又一村,调整经营模式,掌控公寓套房总量转行公寓中介,将“肥肉”的40%部分拿捏起来 。
谢邀。
在房产价格高企的情形下,公寓长租收益率并不高,市场也就难以充分发育。前些日子网上有个贴子,说厦门房屋出租,得100年才能收回成本,年回报率1%,还不如存银行划算。
后来细算一下,还真八九不离十。
事实上,当下许多出租屋业主当初购房的目的,并不是为了出租,而是炒作,期待的是房价上升的预期收益。之所以出租,多少有点利用增值空档捞点“外快”意思。
当然,各地价房价,房租水平不一,出租回报率也会有所不同。但总的来说,长租公寓并不是可供优选的投资方案。
期待房价下跌吧。
目前国家已经决定将租房作为重点加以扶持,如果要实现预期的目标,国家/各级***作为投资主体建设出租公寓可能是种更好的选择。
长租公寓不适合中国民情,中国人结婚的必有新房,单身的租便宜的房子攒钱买房,中国人只想有自己的房,自己的车,自己的女人😂😂😂租的毕竟是别人的,使用权有限,户型不喜欢不能随意改,家具不喜欢还不能整新的,毕竟不是自家的房子。所以租房子不适合中国人民情,人家都要买房。
长租公寓,这个事物想必大家已不再陌生。尤其是近年来住房租赁市场的兴起,长租公寓更是受到各方的关注。
我国的长租公寓发展至今也有些年头了,虽有了诸如魔方、自如、窝趣、相寓等常见的长租公寓品牌,但整体来说,国内目前的长租公寓市场运作还处于探索阶段,从前期策划-投资-开发-销售-运营-管理这六个过程来分析,产品策划、资本投入、项目开发、产品销售俨然已是一个常规化的操作,但到了运营和管理阶段,似乎还是摆脱不了目前市面上酒店式公寓的传统模式。
谈及此,不少人会有这样一个疑惑,长租公寓到底有何不同?是否仅是一个概念的炒作而已。从理论上来说,长租公寓市场对标群体,是以90后为典型代表的青年人一代。长租公寓运营商为这些人群输出的是一种品牌化、标准化、互联网化的租房服务感受。对比酒店式公寓的短租服务,旨在提供长租服务;对比个人住房的传统租赁产品,旨在提供标准化、专业化的租房服务。
但就目前国内市场长租公寓运营现状来说,还是剥离不了传统租赁的模式。由于长租公寓的租金普遍偏高,对于刚毕业或是从业时间不长的90后青年人,长期承租所需的经济支出还是不小的。此外,目前国内长租公寓的先规模后盈利的操作思路来说,一旦过于强调规模化,就容易造成供大于求、运营成本透支、管理服务跟不上等问题,从迅速扩展到迅速倒闭的收场也不是完全不可能的。
从居住体验的角度来看,长租公寓是否真的大不同于传统公寓?在产品功能体验上,长租公寓着力的是通过定制化的装修,打造舒适性的居住环境;通过提供免费早餐、免费定期清扫、免费衣物洗烫、公用租车服务、商旅出行预定服务、免费健康体检等生活***,提供贴心的生活体验;通过指纹开锁、家庭自动化控制房间中的电器产品等智能化设计,创造便捷化、智能化、科技感的居家体验;通过设计公共交流空间,如咖啡厅、酒吧间、书吧等营造社区化、邻里化的生活氛围,让住户体会到这里不仅仅只是一个住的盒子,还有“人情味”。
上述功能的实现和持续运作,其投入的人力成本、硬件***购和维护成本等都是不小的支出。而运营商是要考虑成本与盈利的,成本不断地投入与利润短期内难以填补支出的矛盾,使得资金不足成为困扰长租公寓保证服务品质、运营管理水准很大的一个难题。同时,运营团队如何在销售-运营-管理环节,真正走出一条适应国内租赁市场发展需要的道路,还有很长一段路要走。