宣传自己的家乡，需要一张“城市的名片”，摄影如何拍摄？
作为媒体摄影人，城市名片类的图片，拍得很多。
不论是我所在的媒体，还是本地宣传部们，或者其他部门，需求都比较多，尤其是最近十年来，我们成功创建为中国优秀旅游城市，城市名片摄影，更是推陈出新，佳片不断。
一张一组优秀的城市名片照，为推广自己的家乡，具有极其重要的作用。对提高这座城市的知名度、辨识度，功不可没。
如何拍摄好这张名片？
一是要拍摄最有城市特色的标志性建筑或者景物；二是要精心选择最具代表性和与众不同的角度；三是要耐心等待最精彩的光影和瞬间。
总的来说，要想拍摄出彩的城市名片，不是一次两次就可以完成的，需要不断拍摄，不断创新，耐心等待。
天津地处中国华北地区、东临渤海、华北平原东北部、海河流域下游，是海河五大支流南运河、子牙河、大清河、永定河、北运河的汇合处和入海口，素有“九河下梢”“河海要冲”之称。天津是中蒙俄经济走廊主要节点、海上丝绸之路的战略支点、“一带一路”交汇点、亚欧大陆桥最近的东部起点，也是中国北方最大的港口城市，首批沿海开放城市。
天津，中国四大直辖市之一，也是中国北方最大的开放城市和工商业城市。天津简称“津”，意为天子经过的渡口，也称“津沽”、“津门”。
天津代表性图片依次是：
天津之眼
古文化街
西开教堂
滨江道
瓷房子
狗不理
城市名片拍摄，首先进行城市定位，抓住城市的唯一性权威性排排它性，找到城市的魂，梳理当地的人文地理等，构建策划品牌和子产品，围绕策划的核心内容进行拍摄建立明确的主张。
城市旅游营销应该找什么样的旅游营销？
看你景区对应的客户，是什么样的人群。
通过对客户的区分，划分不同的营销方案
比如年轻人更多的网红经济，那就可以找旅游主播
反正就是不同的群体，不同的方案，绝对不能一招鲜，吃遍天。
1.决定性
企业的战略规划与一般日常事务管理的根本区别在于战略是关系企业兴衰存亡和决定企业整体利益的管理，而不是一般的局部利益的管理，作为一种高级决策，它是最大限度实现企业整体利益的根本保证。
市场犹如繁荣的港口，进进出出、你来我往，川流不息。市场又如一个井然有序的排列场，只有决策正确，才能占有一席之地。石英表的技术最先是瑞士人发明的，可这项专利却被锁在抽屉里长达十几年后，才被日本人找出来，得以重见天日。日本人大量生产石英表的战略决定，使其企业大受其益，而瑞士的名贵精工机械表受到了很大的冲击。我国的巨人集团本来从事电脑行业，却贸然进入生物制品和房地产市场，这个战略决定最终使其债台高筑，遭受惨痛的失败。旅游市场营销战略的决定性特征，要求旅游营销者在作战略规则时，要眼界宽阔，有大局观，对营销系统加以全面把握，使各个局部在营销战略的整体中得到协同发展。
2.长远性
营销战略的制定，是一种长期性的目标管理，旨在谋求企业长期的生存和发展，它要求营销人员要具有长远发展的战略眼光、高瞻远瞩，特别是不能为了短期利益，***用各种虚***和欺骗的手段、形成一时的消费热潮，而造成一种长期的危害。19***年，宜昌旅游企业大力开展“告别三峡游”的宣传活动，形成了游三峡的***，很多企业争相购买豪华游轮，建宾馆和办出租车公司。很快，***过后，便是长时间的低谷，这些企业普遍陷入了困境。现在，国家制定了“开发大西部”的宏观战略，西部有很丰富的旅游***，在开发的过程中，一定要有长远的眼光，注意保护环境，长远发展。
3.危机性
市场的不确定因素很多，并且总是千变万化的，因此，在作战略决策时，总会有一定的风险。这种风险主要来自于以下几个方面：第一，决策者始终无法掌握全部的信息，正如克莱斯勒的总裁雅科尔所说：“你只能在掌握95%的情况下作出决策，否则当你又掌握了剩余的5%时，时机已过。”第二，由于决策者们自身的原因，如教育、经历、成长环境、个性等方面，在面对同一市场情况时，他们往往会作出不同的决策。很显然，最佳决策只有一个，其他的决策都存在一定的风险性。如2001年的月饼市场就因冠生园月饼的陈馅***而风云突变，销量锐减。
4.调适性
战略一般是针对重大问题的中长期***，在实施的过程中，不能一成不变，而要根据外部市场环境和内部条件的变化不断加以调整，抓住有利机会，消除不良影响和潜在威胁，以顺利实现企业的目标。
城市旅游营销应该找什么样的旅游营销？
1.决定性
企业的战略规划与一般日常事务管理的根本区别在于战略是关系企业兴衰存亡和决定企业整体利益的管理，而不是一般的局部利益的管理，作为一种高级决策，它是最大限度实现企业整体利益的根本保证。
市场犹如繁荣的港口，进进出出、你来我往，川流不息。市场又如一个井然有序的排列场，只有决策正确，才能占有一席之地。石英表的技术最先是瑞士人发明的，可这项专利却被锁在抽屉里长达十几年后，才被日本人找出来，得以重见天日。日本人大量生产石英表的战略决定，使其企业大受其益，而瑞士的名贵精工机械表受到了很大的冲击。我国的巨人集团本来从事电脑行业，却贸然进入生物制品和房地产市场，这个战略决定最终使其债台高筑，遭受惨痛的失败。旅游市场营销战略的决定性特征，要求旅游营销者在作战略规则时，要眼界宽阔，有大局观，对营销系统加以全面把握，使各个局部在营销战略的整体中得到协同发展。
2.长远性
营销战略的制定，是一种长期性的目标管理，旨在谋求企业长期的生存和发展，它要求营销人员要具有长远发展的战略眼光、高瞻远瞩，特别是不能为了短期利益，***用各种虚***和欺骗的手段、形成一时的消费热潮，而造成一种长期的危害。19***年，宜昌旅游企业大力开展“告别三峡游”的宣传活动，形成了游三峡的***，很多企业争相购买豪华游轮，建宾馆和办出租车公司。很快，***过后，便是长时间的低谷，这些企业普遍陷入了困境。现在，国家制定了“开发大西部”的宏观战略，西部有很丰富的旅游***，在开发的过程中，一定要有长远的眼光，注意保护环境，长远发展。
3.危机性
市场的不确定因素很多，并且总是千变万化的，因此，在作战略决策时，总会有一定的风险。这种风险主要来自于以下几个方面：第一，决策者始终无法掌握全部的信息，正如克莱斯勒的总裁雅科尔所说：“你只能在掌握95%的情况下作出决策，否则当你又掌握了剩余的5%时，时机已过。”第二，由于决策者们自身的原因，如教育、经历、成长环境、个性等方面，在面对同一市场情况时，他们往往会作出不同的决策。很显然，最佳决策只有一个，其他的决策都存在一定的风险性。如2001年的月饼市场就因冠生园月饼的陈馅***而风云突变，销量锐减。
4.调适性
战略一般是针对重大问题的中长期***，在实施的过程中，不能一成不变，而要根据外部市场环境和内部条件的变化不断加以调整，抓住有利机会，消除不良影响和潜在威胁，以顺利实现企业的目标。
看你景区对应的客户，是什么样的人群。
通过对客户的区分，划分不同的营销方案
比如年轻人更多的网红经济，那就可以找旅游主播
比如老年人更加喜欢跟团，那就给传统旅行社优质政策。
反正就是不同的群体，不同的方案，绝对不能一招鲜，吃遍天。
能告诉我如何塑造旅游品牌？
旅游品牌实际上是指两方面内容，即旅游目的地品牌形象和旅游交通企业品牌形象。旅游企业品牌形象是指公众对旅游饭店、旅行社、旅游交通和其他旅游产品的经营者的看法和评价；旅游目的地品牌形象是指公众对该地区所有产品、服务、设施、环境的总体的所有客观认识、印象、偏见、想象和情感思想的表现。
好的旅游品牌形象不是天生而就的，也不是简单的总结与归纳，它是站在旅游***可持续发展的战略高度，对旅游***进行整体的整合规划和设计，依据设计对旅游***进行整体的塑造和建设，并加以宣传与推广而树立起来的。进行旅游品牌形象设计，可以加深旅游者对佛山旅游品牌的印象，将旅游整体的竞争实力与风貌等特质予以提炼、升华，塑造独特的旅游品牌文化形象，充分发挥旅游品牌形象功能，从根本上改变目前旅游品牌形象的相似和雷同化、一般化的倾向，推动城市旅游经济的全面发展，创建名牌文化旅游城市。
