买文旅地产有哪些好处？
唉，正在为这件事情闹心，考虑到年纪越来越大，不想外工打工，加上老公特孝顺，为了照顾年迈体弱的老父亲，关掉了生意，辞退了又懒又馋的保姆，因为一直再未找到合适保姆，只能由他专职在家伺候老人，还不到五十岁的男人，成了家庭煮夫，没一分收入，所以，考虑到未来养老的问题，我一时冲动，拿出我几乎所有的积蓄，在由西昌市***牵头打造的旅游地产项目“邛海17度国际旅游度假区”，买了一个67平米的复式公寓，打算开民宿或出租，不想让儿子为我们养老而增加经济负担，毕竟孩子们工作和生活都压力山大，现在冷静下来，心里忐忑不安，不知道这次投资会不会失误，毕竟西昌作为一个五线城市，房价畸高，近二万，已逼近成都，而我们又是工薪阶层的一介平民，攒点钱真的不容易，因为西昌属于亚热带季风气候，年平均气温17度左右，与昆明气候非常接近，四季如春，一年三百来个晴天，人称“***”“月亮城”“小春城”，实乃为“一座春天栖息的城市”，因此花果树木，品种繁多，这才导致外地人口跑来猫冬避暑，导致房价飞涨，不然，我也不会头脑发热买下这所房产，现在只能希望于西昌市的文化旅游事业能发展壮大啦，祝愿吧！
文旅地产是房地产业中新兴的一块儿。目前我国的旅***业行业还处在前期的观光型发展期。大家对文旅产业认识还比较模糊。文旅地产也没有很多行程规模的地方。印象中也只有恒大、碧桂园、雅乐居等为数不多的地产商布局文旅地产。
相信随着中国旅游业的发展转变，当旅游由观光转向度***。文旅地产会有长足的发展。
文旅地产是有生命力的产业，依托文化、旅游形成完整并且健康，环保的产业结构和环境。一定会是很受欢迎的投资和宜居环境。
出租不错。虽然这么说，但是地产投资的黄金时代过去了。不排除你买了哪里的房子，突然通火车了，通地铁了，房价涨了。总体上讲地产投资的回报率已经很低了，跟定期存款的收益差不多了。
文旅地产的开发约有十个方面。
主题乐园、乡村旅游、休闲度***
商务活动、文化创意、体育活动
健康养生、科研教学、儿童游乐、卡通动漫
文旅地产所开发的实质性楼盘越贴近哪个主题越能享受双重的附加值。
文旅地产首重的应该是体验度。体验度越好的越值得投资进去。
买文旅地产有哪些好处？
1.我们可以看到因疫情影响冲击较大的就是旅游板块、所以疫情控制旅游存在修复性机会。
2.文化传媒属于长期的底部区域春节疫情国际利空文化传媒板块由于处于底部区域被注意，比如在线教育、电影电视剧等。
3.地产最大的价值是具有低估值的优势，近两年房产调控整个板块也处于长期底部横盘，而疫情复工➕***局势动荡作为调控拉动经济的马车之一 基建➕房地产，逻辑＝基建➕房地产的低估值属性➕低价避险。
这场疫情过后，是一片狼藉还是遍地黄金？
这个世界永远都不是非黑即白，特别是在投资领域。怎么可能是两个极端？永远都是要有发现的眼睛，钻研的态度，去在茫茫大海中寻找黄金甚至是在垃圾中寻找黄金。
首先疫情还没过去，而且还会维持很久一段时间，前期无论是股票市场还是债券市场均有了大幅震荡调整。
先说债券市场，长期看基于人口红流失、要素生产率下降等原因，利率下行毋庸置疑，中短期波动幅度较大，更多受到政策、市场多重影响，特别是在信用风险加剧的当前，如何控制信用风险，把握安全边际，博取波动性收益，同时拉长拉长久期获取绝对收益，对于做固收的人来说，不踩雷还有稳健的打底收益，同时发现博取主动alpha才能发现黄金，拿住黄金，抱着黄金笑着睡着。
再说权益市场，前期市场已经对疫情有了相应的下跌反应，未来A股一方面看政策经济目标如何定，一方面看企业的复工率产能利用率订单恢复情况等，另外国外疫情控制情况也对全球市场有巨大影响，主要看美国，同时也须关注第三世界发展情况。金融地产这些高分红高股息的龙头企业值得关注；另外在线教育、游戏等表现突出板块也可以适当关注，在估值合理的情况下逢低买入；科技板块可以看苹果产业链相关公司，后续刚性换机需求可能激发一波行情；医药板块，会有大牛股，但此板块公司太多，需要精挑细选，谨慎介入。
总结一下，任何时候都没有绝对的一片狼藉，没有绝对的遍地黄金，如果有人这么高喊，一定是在忽悠！！！无论是投资还是生活，最重要的是形成自己的逻辑体系，不盲目跟随，不做乌合之众，用自己的慧眼去发现黄金发现美，众人皆醉我独醒，希望对大家有所帮助。
这场疫情过后，是一片狼藉还是遍地黄金？
狼藉与黄金并存。
每次危机过后总会有人在危机中倒下，也总会有人借助危机登上风口被吹向成功。
根据现在的全球形势来看，不容乐观。疫情在海外肆虐，美国经济问题尚未解决并且很有可能转嫁给全球。新的危机极有可能爆发。
如果08年危机之后有人跟我们说十多年以后，有人在抖音上直播卖货能卖好几个亿；有一家中国企业让美国害怕，处处打压；诺基亚这就要完蛋了。我们可能会觉得他疯了，但是事实就是这样，世界已经变了。
我也相信未来的十年是一个不平凡的十年。疫情固然残酷，但是本身也是一个筛选的过程，那些竞争力差的企业会因此衰落；挺过去的企业会因此变得更强。并且经过疫情诞生出了很多新的需求，线上的虚拟业务也会更加蓬勃的发展。相信肯定有一大批人经过了之前的积累，借助疫情迎来爆发。
有的再衰落，有的在崛起。不管是一片狼藉，还是遍地黄金，都是对的。
此次疫情之后，对大多数行业和领域打击都是比较大的，就目前来说，国内餐饮业每五分钟就有一家餐饮店注销营业执照，这也提示我们，业内也面临着一次重新洗牌。
疫情之后，国民经济将会复苏，各行业以及各奋斗者们来说，也面临一次新的挑战，知难迎上还是挫败不堪将会出现两极化，如果能看到机遇并把握到机遇，那呈现在你面前的也即将是遍地黄金，如果以消极的心态对待，那疫情之后将会看到的是“一片狼藉”。
方向和未来是在自己的抉择之中，还望以更加努力的心态去面对！
士要翻身就得干！
这次疫情将是不拥有社会***的人翻身的一次莫大的良机，或者是说20年代唯一一次良机。
正所谓危中有机——疫情过后，满眼望去，必是一地鸡毛。但这也正是经济恢复生机，重整山河的好机会。
不过这种机会并不是埋头苦干就可以的，必须要产业升级。
比方说，现在的商业已经被称为6.0版本的了，如果你依旧用1.0版本的思维方式去开一个社区便利店，开一家不知道如何引流的小餐馆，机会是不会出现的，反而将是冒着莫大的风险，因为重资产投入。
千程策认为，疫情过后，任何传统的生意都有升级再做一遍的机会。这其中的要点是升级。这个升级必须建立在行业特点、痛点、需求、未来发展趋势等多个层面和维度上去综合考虑，并最终真正解决痛点。如果能够做到这一点，那么，真的将是遍地黄金。
一片狼藉和遍地黄金正是硬币的正反面，本质是一回事。分为两个词只是因为看问题的角度不同，所带的情绪不同罢了。
今年的疫情对于各行各业的影响都是不小的，有一些是积极影响，有一些是消极影响。诸如旅游、餐饮、***、体育、***等，大量企业面临生存危机；而云办公、直播带货、外卖、医疗用品行业等却出现了需求的逆势上涨。
首先我们确立一个大前提：疫情过后，经济将会慢慢恢复。人类不会被一场疫情打倒，所以这个大前提是成立的。那么现在来看，疫情对于各行各业只是一个大浪淘沙的过程，之前信贷宽松时快速膨胀起来的泡沫将被挤掉。诸如瑞幸咖啡、OFO等时代的裸泳者终将退出历史的舞台。而一些业绩良好，且对整个社会有着巨大价值的公司，将会在疫情过后，迎来快速发展。
如果单凭直觉，疫情过后定是一片狼籍，一片萧条。但如果抛除情绪、理性分析。疫情过后，将是遍地黄金。数字经济之下，各行各业都将迎来新的发展机遇，而这机遇将是空前巨大的。
综上，我认为疫情之后，遍地黄金。而现在如果你有资本，应该选择优秀的资产进行买入，这将是历史低点；如果你有技术，应该做好准备，迎合政策进入相关行业深耕，迎接下一轮经济的上升期。
如何欣赏明孝陵，才能体会到其意义？
从两个方面: 一，认真研读一明朝开国皇帝朱元璋的生平。读史一定会使人聪慧的。古今对比，你会豁然开朗！二，了解一下建筑史，风水文化，尤其是墓葬文化。比如神路上的石雕像，什么时候有的，怎么演变的，每一对的象征意义。以及石料从哪里来，雕工是谁，艺术价值，现在估值多少等。会看的人一天看不完。
如何欣赏明孝陵也只有仁者见仁，智者见智罢了！
一是建筑艺术，故宫建筑规划无不受其启发，天安门城楼，门前的护城河感觉是1：1比例照搬去的。
二是陵园与环境的完美结合，随地形而规划，没有大动土木人为造作，为了不破坏案山，神道绕山而过，有曲境通幽之美。
三是园林绿化感觉幽静茂盛，四季长青，云雾飘渺，好似仙境。
四是地理布局之完美，是我如今见到最好的案例。宝顶后面的钟山，蜿蜒曲折三座山峰，形成孝陵龙脉，少祖，父母，胎息三山具备，龙砂虎砂有力，怀抱有情，前有梅花山近案，东山远朝形成朱雀之象，宝顶两侧水流汇于明楼前，经石桥之下而东归，梅花案山与神道间又是一环抱之水。
孝陵子山午向偏西5度。具记载，该陵为刘基，徐达，汤和，朱元璋一起卜选，原址为南北朝志公和尚的灵塔…………，
书不尽言，词不达意，但愿你游玩孝陵时能多一分留意，以便作茶余饭后的谈资～～～
如何看待ofo小黄车公司的现状？
首先我们先回顾一下近期的***：
“ofo不会倒闭，其他都有可能。”
这句话是戴威在11月14日的公司员工大会上，向员工承诺的话。
然而仅在6天之后的11月20日，ofo就再一次被曝出拖欠职人社的6.5万元招聘费用。
稍早一段时间，ofo的官方微信公众号陷入了一个“卖蜂蜜”的风波，而就在11月24日，一直无法及时退款的用户押金又闹出了一个恶意捆绑网络信贷机构的事。4天后的11月28日，创始人戴威发内部信，说“哪怕跪着也要活下去”。
一连串的***已经让ofo再一次站在了舆论的风口，而又是什么，让曾是独角兽的它走到了今天的困局？
一、快速崛起的共享单车。
早期的ofo只是理想主义者戴威的一个想法，以单车为核心的“骑行旅游项目”。后来“骑行旅游”这个项目败掉了他得到的第一笔投资，这个项目最终让戴威亏到手里只剩400块钱，而且，该项目的营运范围也仅仅是在北大校园而已。
2015年6月，几乎穷途末路的戴威，想到了“共享单车”，就这样继续在北大校园推行了下去，但效果还算不错，这也给戴威积累了一定的口碑。实际上是“无桩共享单车”这一模式。至今为止ofo的***里还把这一条作为它们发展历程中的一个闪光点。
看楼上的评价，有一楼说的很对，小黄车车辆的迭代升级太慢，也太少，新车推出的很少，最致命的就是坏车太多，用户体验很不好，又经历重新收，我宁愿多走一两公里找摩拜或哈罗单车。
从一开始的风光无限到如今靠押金维持生计，摇摇欲坠的境地，ofo小黄车有点国企的风格，吃一开始高流量的老本不作为。一开始凭着市场领先，车又多的优势，拉拢了很多用户，也拉到了很多资本大鳄的投资，各种胡乱挥霍（骑车红包等）。
然而可惜的是，ofo在风光了两年后并没有能带来投资方想要的回报，持续的烧钱也并不能拉到更多的用户，反而是一个无底洞。风险的持续加剧，导致投资方纷纷止损，这也是情理之中的。ofo的烧钱和京东的烧钱其本质是不同的，京东的基础建设和利润也是相对漂亮的。
最后说一下共享单车的希望，希望能停止烧钱回归本质，好好经营，给人类带来切实的便利，而不是像闹剧。
阿里成为居然之家第二大股东，如何帮助居然之家实现转型？
阿里巴巴投资后，给居然之家带来什么？今年天猫618，居然之家第一次披露了新零售改造的阶段性成果。
端午小长***三天，居然之家仅北京地区就实现销售近11亿元，同比去年端午***期增长216%，客单量增长286%。
阿里巴巴今年2月11日宣布与关联投资方投资居然之家54.53亿元人民币，持有15%股份。根据协议，阿里巴巴将协助居然之家卖场全面数字化升级。基于双方会员系统打通和商品数字化，实现消费者选建材、买家具的场景重构和体验升级。双方还将共同打造云装修平台，从装修设计、材料购买和施工管理全链路重构家装行业模式。
据悉，春节一过，天猫美家事业部和天猫新零售平台事业部等多个阿里业务部门，就派出团队驻扎在北京，与居然之家对接。
这个新零售改造，当然不是三五个月可以完成的。不过，居然之家集团总裁王宁最近透露，与阿里巴巴合作之后，居然之家在大数据应用、数字化卖场改造、线上线下一体化营销和场景体验营销等方面已经取得阶段性的成果。
此次天猫618，居然之家就依赖线上线下影响力的全面延伸，大打新零售牌。其中一个做法是，线上为线下引流。天猫居然之家丽屋旗舰店的“1元大礼包”，为线下卖场带去超过5万份订单，大爷大妈们也纷纷来抢购。
居然之家还在北京金源店设置数据指挥中心，其数据运营能力大幅提升。居然之家金源店，也正是天猫智慧门店的一个新试点。
居然之家同时在打造全链路的体验式消费，让消费者又能逛又能吃还能玩。这次天猫618，天猫超市快闪店、派样机都入驻到居然之家卖场。其中，天猫超市快闪店基于大数据挑选出多款北京消费者可能喜欢的商品，在快闪店现场扫码下单，北京部分区域内还可1小时送达。
阿里巴巴以及关联投资方向居然之家投资54.53亿元人民币，持有其15%的股份，这既是阿里系2018年首笔大买卖，也是新零售不断延伸至家电数码、快消商超、服饰百货、餐饮美食的具体表现，此次则是家居业。
实际上，对于居然之家而言，这已处于内外紧迫的时候，外部因素，受近年来宏观调控的影响，房地产行业已出现降温，作为与房地产行业密切相关的家居业，存有共振影响；行业内部环境，面临来自红星美凯龙的竞争不断激烈，后者刚刚又显示H+A两个市场上市，为其进一步发展拓宽了融资渠道，这对于居然之家的构成的压力是巨大的。
阿里成为居然之家第二大股东，如何帮助居然之家实现转型？
根据媒体披露的协议，阿里巴巴将协助居然之家卖场的全面数字化升级，基于双方会员系统打通和商品数字化，实现消费者选建材、买家具的场景重构和体验升级。同时双方将共同打造云装修平台，从装修设计、材料购买和施工管理全链路重构家装行业模式。
个人认为，当前，家居业互联网应用的普及率并不高，存在较大的改造空间，阿里进驻后，将对居然之家的整个内部链条将重新打造，提高效率，集约化管理，并且将构建一个内生产外销售更为及时的系统，将市场层面的数据更为及时有效的传递至生产端，而在线下系统，将构建一个更为立体的场景，向消费者呈现出全新的购物和体验的新感觉。
关键词：拓展资金、植入新IP、数字化改造、物流配送、上市背书
1.居然之家未来还有大规模的开店覆盖***，未来5年开店数量要超过370家以上，比目前220家。需要阿里的资金支持。
2.居然之家，未来除了经营居家类体系外，还要做多元化，尤其依据现有门店广泛开展，已经有了从“大家居”向“大消费”转型，经营范围从家居产业延伸至跨境电商、进口食品超市、数码智能商品代理、院线餐饮、儿童培训和***、体育健身、居家养老等业务。这部分阿里阿里可以做到渠道和模式。
3.居然之家线上一直没有特别大成绩，可以借助阿里体系，做好线上线下融合。类似万达借助腾讯京东的努力。“阿里的投资始终服务战略目标，从来不做财务投资。”这是去年2月阿里宣布与上海百联集团达成战略合作时阿里巴巴集团CEO张勇所说，而此次投资居然之家，最终以后者15%的股份作为54.53亿元的等价物，也足以体现出阿里要深入到运营层面，对居然之家进行全面数字化改造的意图。
4.居然之家可以借助阿里的物流配送体系，使线下覆盖范围进一步延生。这就不用多说了。
5.居然之家从2017年6月启动上市***，在本轮释放36%股权，引进战略投资金过130亿元，除阿里巴巴、泰康集团、云锋基金、加华伟业资本四个领投人之外，还包括华联长山兴、红杉资本、信中利、诺亚控股、博裕资本、博睿资本、九鼎资本等。另外一层，目前阿里在国内地位，已经不是简单的电商身份，阿里和腾讯已经是国内的小发改委了，可以为居然之家起到很好的背书作用。
