哪个平台吃饭优惠？
饿了么经常送红包，基本上是订单金额的10%，满40-4，满30-3这样子，而且和你平时下单的时候的平均价格有关，比如经常下单40块，就是送一个4块的，有几个入口可以去领红包，一个是饿了么***，一个是支付宝里的饿了么小程序，还有一个手机淘宝的饿了么，经常点外卖的人可以每天登录下这三个地方，都有可能送红包。
这个送的红包不能和超级会员叠加，比如你经常点50的外卖，送你的5块钱红包基本够用了，不需要买超级会员。
美团很抠，领的红包几毛一块的，如果要经常用美团，还是买个会员吧。
大多数商家会同时上线美团和饿了么，餐品定价差不多情况下，而你又经常光顾这家，可以美团饿了么两头下单，把一家的红包用完换另一家。
但是，有不少商家，同时上线两个平台，两边差价不少，其实就是满减力度不一样，有一个回答贴出图做对比，这个价格差异其实是商家自己造成的，他会选择一个平台做优惠力度大的活动，来维持这个平台的销量，毕竟在两个平台排名靠中间，比不过在某个平台排名靠前。
还有一个，小商家是很喜欢五星好评的，如果那个商家规模不大，你又想吃免费的午餐，可以卖你的五星好评，“要求”送点饮料、小菜、小吃什么的，大部分会答应，一个五星价值0.5～2元。
合伙经营餐厅，为招揽生意，各自的朋友来吃饭怎么打折，怎么免单？
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先介绍下我自己，2005年起从事餐饮品牌招商运营工作，13年来接触数百个餐饮创业者，帮助许多餐饮创业者开店、选址、营销策划等，根据题主提出的问题，我也曾帮助客户制定过***，我来回答一下.
第一，餐饮开店合作选择在开店后。开店前，大股东先筹集资金参与选址开店，待店铺开业运营后再选择合伙人，这样自己不仅可以掌握谈判的主动权，还可以以少部分资金占大股份。
第二，事先约定好，制定好条款。经过第一步掌握主动权后，自己先制定合伙人带客优惠政策，我的做法是：给所有合伙人发股东卡，合伙人带客持卡优惠6折，每月不超过20人，朋友的朋友不享受，可以给你参考下.
第三，储备合作者，防止后续***。俗话说没有永远的朋友，只有永远的利益.合作不可能长久的，你要先预料这一点，私下储备几个合作者，一旦前面的合作者有***，可以补充上来，当然，你如果有实力，可以忽略这一步.
希望以上能帮到你，如果有什么问题可以关注餐引邦，或者下方评论，我们一起交流！
这个是牵涉到企业经营管理的问题，如何既能通过朋友来带动饭馆的业绩又能让大家都满意呢？因为合伙的生意有时候是很难的，如果规则制定的不科学，那么时间长了就会出现矛盾，所以只要是合伙的生意，规则一定要制定得合理，让大家都能接受，而且公平，相互监督相互制约，这样才会良性发展，就这个问题怎么处理好呢？毕竟朋友来了怎么也算是捧场得有一定的优惠，但是优惠力度太大了影响餐厅的利润。
比如我们可以这样来设计，每一年我们拿出来比如十万元的打折卡，这十万的打折卡一是股东针对自己及朋友的，另外一个利用这个打折卡也可以发动股东开发新的顾客，这个折扣可以根据目的设置成一样或者不一样，如何分配呢？按所占股份分配，比如某个人占40%，那么他本年度就有四万的打折卡，但是四万块打折卡不够用怎么办？第一可以私下和其他人调剂，第二可以补足正常的差价。这样比较简单也很公平，任何人都无话可说也照顾了朋友之间的关系。
其实做生意尤其是合伙的生意规则一定要制定好，简单，可行，还得大家都满意，起到促销利用大家的力量来宣传自己的目的。如果纯粹是为了促销的打折卡那么使用得多的股东可以获得相应的奖励，没有发出去或者发出去了根本就没有人使用的需要有一定的惩罚，其实这个和管理销售人员是一样的，现在这样合伙贡献的模式越来越多，这样的制度就显得很重要了。
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这些都应该是在合同关系里说明白，不然之后应该会闹一些面子上挂不住的矛盾。
我觉得认识的朋友来吃饭，打折，免单是不可避免的，但是我们应该有个度。在一定的时间内请客，打折的次数应该有一个基准数，一定的时间里有多少次朋友聚餐是打多少折，超过这个基准数折扣又是多少？这些都是提前商量明白的。
朋友聚一聚是好事，但也不能因此损坏合伙人的权益。
这个事情是现在普遍而且比较难处理的现象，个人觉得还是保持原则比较好，不管是哪一方的朋友，既然吃饭都要买单。我们能做的就是朋友来光顾吃饭，分量足一些，多送两个菜之类的，也说的过去了，毕竟是合伙的生意。各自的朋友都来吃免单的话，那生意也不要做了，也做不长久的。真心的朋友反而也不会让你难做的，让你难做的朋友不要也罢。
