各位老板们，你们感觉今年旅游业还有发展前景吗？
谢谢邀请
现在已经七月份了，作为旅游行业来说，今年基本上可以说“报销”了。
旅游全年有两个旺季，一个是“五一”前后，一个是“十一”前后，现时间进入七月，故第一个旺季“解决”了；现在疫情在全国还没有完全解除，像北京还在加重，世界一些国家都在疫情中，国人喜欢去的“新，马，泰”甚至印度尼西亚等都还不同程度的存在疫情，现在距离第二个旅游旺季“十一”不远了，各地旅游景区连疫情都还未消除，人们敢去随心所欲，毫无顾虑的去玩吗？
这里，据我所知，仅武汉而言，所有的旅游单位全部关门闭户，连是否何时能复工，开门营业的丁点消息都没有，可以用“死一般的沉寂”来形容。像我女儿就是市内一家大型旅游企业的从业人员，由于无望复工，她早就垮行求职就业，以解决生活问题。
所以，我认为，那些从事旅***业的老板们，今年不要报什么复工的想法了，暂时“跨行从业”再说，尽管困难重重，但度过难关应不是什么大的问题。待疫情彻底好转后，在国家出台有关“行业政策”之后再后来居上，大显身手。
我不是旅***业从业者但是也能感受今年旅游业因疫情影响下滑严重，要恢复到疫情前可能不会是一，二年的事了。不仅旅游业，各行各业都在下滑，作为老百姓还是坚做宅民，存续余粮，手握钱袋，静观其变，似为上策。
今年对于旅***业来说，可谓最为悲催的一年了。上半年疫情爆发，国内国外纷纷关闭国门，省门，几乎所有行业都陷入停顿状态。之后工厂等企业陆续恢复生产，但国门省门继续关闭，人员控制流动。目前国内各行各业基本都已陆续恢复正常状态，但国外比较乱套，国际游根本不可能；至于国内游，由于上半年的严控，人们心有余悸，很少有人在目前情况下大范围外出游山玩水。更何况，有的人上半年待在家里几乎花光了储蓄，即便想出去旅游也成了奢望。而且，现在外出旅游，机场宾馆酒店餐饮等地方都要做检测，麻烦得很!
诸多因素叠加在一起，旅***业下半年也难以翻身了！
好多人选择在本市范围内的近郊游，大部分选择自驾，朋友介绍去过的地方，这与导游貌似也没啥事儿，但对于一些民宿和乡村经济的发展，还是能起到一定的作用。
总体来说，旅游业今年就不要想着完全恢复到疫情前期的水平了。熬的起的，来年再战；熬不起的，也就只能歇菜了！
今年旅游业恐怕是没什么前景了，复苏需要一个过程，估计得明年才能逐渐好转，国外旅游更是没指望，全球疫情不结束，没人敢出去，国家也应该严格控制出国游，好不容易控制住的病情，全国人民付出了这么沉重的代价，不能重蹈覆辙。
中国旅游界同胞顾全大局吧，就是旅游业黄了，也不能冒险组织出国游，中国伤不起。
除了旅游业界的老板们，旅游产业链上的所有从业者应该都感受到了今年疫情对旅游业的巨大冲击。今年的旅游业真的就没有前景了吗？
我看未必。要在危中寻求机会，发现机会，抓住机会。
***疫情常态化防控期间，最忌讳的是人员无序流动、扎堆聚集和餐饮卫生等，这些恰恰是旅游产业链中最为吃劲儿的环节。
按照常规的旅游套路，最为看重的往往是旅行社的团队游。人越多越好，景区的让利空间越大， 旅行社的获利空间也最大。依靠游客人群的数量优势、门票经济提升旅游业绩属于标准的大水漫灌式、粗放的经营模式。一旦游客人群减少，门票收入下降，景区或者旅行社的业绩就大幅下滑。这种经营模式已经不能适应常态化疫情防控的需要。
在此客观条件下， 注定没有“钱景”，也就无所谓前景。
人的能动性在各行各业都是存在的，要善于在危机中寻求机会，发现机会，把握机会，实现人无我有，人有我优，人有我特，在危机中创造新的增长点。
疫情常态化防控的机会在哪里？
常态化防控限制人员的长距离无序流动，限制跨省旅游，限制人数众多的团队游，限制景区的入园人数等等。就可以把旅游的增长点放到城市近郊、放到广大农村。积极拓展农村旅游市场，开发城市近郊游。通过休闲观光游、农村康养游、田野研学游。开发新的旅游增长点， 拓展城乡一体的游客群体。带动城乡一体的交通运输发展，乡村旅游接待、特色产品销售、农经产品电商等新的旅游业态。
